PROGRAMAS DE COMPLIANCE NO FORTALECIMENTO DO EMPLOYEE VALUE PROPOSITION E EMPLOYER BRANDING
DOI:
https://doi.org/10.18227/2237-8057rarr.v14i1.7638Palabras clave:
Atracción y retención. Propuesta de valor del empleado. Marca de empleador. Cumplimiento.Resumen
El presente estudio, con enfoque cualitativo, pretende comprender cómo la existencia de un programa de cumplimiento puede actuar como herramienta de atracción y retención del talento, actuando como parte de los factores que componen la Propuesta de Valor del Empleado y la Marca Empleadora. La investigación realizada con 10 participantes se desarrolló a partir del uso de la técnica de muestreo por juicio y con el uso de entrevistas semiestructuradas. Los resultados apuntaron a la influencia de los programas de cumplimiento como herramienta de gestión estratégica en el fortalecimiento de la EVP y EB en la atracción y retención de talento. Este estudio contribuye a la comprensión práctica del cumplimiento en la interfaz EVP y EB como un mecanismo de ventaja competitiva. Como contribución social, refuerza el cumplimiento como herramienta predictiva, que asociada a la gestión de personas puede contribuir a la comprensión de la equidad en las organizaciones en general. Como originalidad del estudio, se destaca la cuestión de la interrelación entre el cumplimiento, la gestión de personas y la formación de la marca empresarial, dimensiones poco exploradas en los estudios del área.
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2024 Revista Administración de Roraima (RARR)
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Los autores que publican en esta revista están de acuerdo con los siguientes términos: 1.Autores conservan los derechos de autor y otorgan el derecho de diario de la primera publicación de la obra al mismo tiempo bajo la licencia Creative Commons Attribution permitiendo trabajo compartido con acuse de su publicación inicial en esta revista. 2. Los autores son capaces de asumir contratos adicionales por separado, la distribución no exclusiva de la versión del artículo publicado en esta revista (por ejemplo:. Publicar en el repositorio institucional o como un libro), con un reconocimiento de su publicación inicial en esta revista. 3. Los autores están permitidos y alentados a publicar su trabajo en línea (por ejemplo:. En repositorios institucionales o en su sitio web) en cualquier momento antes o durante el proceso de envío, ya que puede dar lugar a intercambios productivos, así como aumento impacto y citas de trabajos publicados Abrir Efecto Acceso .