USO DE FERRAMENTAS LEAN PARA MELHORIA DE PRODUTIVIDADE: ESTUDO DE CASO EM UM LABORATÓRIO DE PESQUISA (ISB-COARI) DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS – UFAM

Resumo

As organizações padecem de acirrada competitividade e contínuas necessidades de mudanças, por causa do ambiente dinâmico que estão inseridos, ocorrendo também nas Instituições de Ensino Superior. O mercado está cada vez mais concorrente e acirrado, onde muitas organizações procuram alternativas para se sustentar por meio de subtração de desperdícios. Regularmente esses desperdícios são originários de fatores internos, como superprodução, elevado nível de estoques, desnecessárias movimentações e altos índices de processos em espera. Em vista disso, o lean manufacturing, tornou-se um meio dessas organizações se manterem proporcionando o aperfeiçoamento dos processos produtivos. As universidades vêm passando por uma significativa mudança em relação à condução das suas atividades com a redução do seu orçamento devido a atual situação do país, que compromete o pagamento de serviços terceirizados tanto como compras de materiais e manutenção de equipamentos. Diante disso o trabalho propõe a metodologia de redução de custos utilizando-se das ferramentas que a filosofia Lean proporciona e trazer os benéficos dessa metodologia para as atividades desenvolvidas nos setores laboratoriais. Desta maneira, como objetivo geral desse estudo iremos utilizar o conceito enxuto da filosofia Lean para otimizar o processo de economia de matérias e visar o aumento de produtividade nos laboratórios do Instituto de Saúde e Biotecnologia. O desenvolvimento da pesquisa, foi feita uma revisão bibliográfica, análise de documentos e uma pesquisa de campo. A abordagem é qualitativa com natureza exploratória, apresentando-se um estudo de caso. Conclui-se que as ferramentas associadas ao lean manufacturing, proporcionam um significativo ganho no funcionamento da organização, no desenvolvimento profissional e, especialmente, nos ganhos financeiros da organização.