PROGRAMAS DE COMPLIANCE NO FORTALECIMENTO DO EMPLOYEE VALUE PROPOSITION E EMPLOYER BRANDING
DOI:
https://doi.org/10.18227/2237-8057rarr.v14i1.7638Palavras-chave:
Atração e retenção, Employee Value Proposition, Employer Brand, Compliance, Gestão de PessoasResumo
O presente estudo, de abordagem qualitativa, tem como objetivo compreender como a existência de um programa de compliance pode atuar como ferramenta de atração e retenção de talentos, atuando como parte dos fatores que compõem o Employee Value Proposition e o Employer Branding. A pesquisa realizada com 10 participantes foi desenvolvida a partir da utilização da técnica de amostragem por julgamento e com a utilização de entrevistas semiestruturadas. Os resultados apontaram para a influência dos programas de compliance como instrumento de gestão estratégica no fortalecimento do EVP e do EB na atração e retenção de talentos. Este estudo contribui para compreensão prática do compliance na interface do EVP e do EB como mecanismo de vantagem competitiva. Como contribuição social reforça o compliance como uma ferramenta preditiva, qual associada a gestão de pessoas pode contribuir para a compreensão da equidade nas organizações. Como originalidade da pesquisa destaca-se a questão da interrelação entre compliance, gestão de pessoas e a formação da marca empreendedora, dimensões pouco exploradas nos estudos da área.
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