MODELO CANVAS E EPICENTRO DE INOVAÇÃO: O caso da Marluvas Calçados Profissionais

Autores/as

  • David William Araújo Jorge Universidade Federal de Lavras
  • Rita de Cássia Leal Campos Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
  • Humberto Rodrigues Marques Universidade Federal de Lavras
  • Clodoaldo Fabrício José Lacerda Universidade Presidente Antônio Carlos

DOI:

https://doi.org/10.18227/2237-8057rarr.v11i0.5534

Palabras clave:

Modelo de negócio, Canvas Epicentro de inovação, Marluvas, Microfibra.

Resumen

A proposta do presente caso de ensino foi investigar o novo modelo de negócio adotado pela Marluvas Calçados Profissionais, uma das maiores empresas de Equipamento de Proteção Individual (EPI) da América Latina. Ainda, identificou o epicentro de inovação que norteou o processo de adoção da microfibra M Micro em substituição ao couro. Como base teórica, utilizou-se a metodologia do Business Model Generation de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur (2011). Os dados foram coletados por meio de entrevista pessoal com os gestores. Em suma, o modelo de negócio da Marluvas estrutura-se na oferta de um calçado que obedeça as normas técnicas e apresente adicionais de conforto e design, sendo esta atividade a principal fonte de receitas. O relacionamento é do tipo “business-to-business” e conta com forte presença de distribuidores. Quanto aos custos, destacam-se mão de obra e matéria-prima. O setor financeiro da Marluvas foi o epicentro de inovação para a implementação da microfibra M Micro. Concluiu-se que a adoção da M Micro conciliou oportunidade de novos designs, maior segurança e adequação aos padrões internacionais de EPI, ampliando a capacidade de planejamento de longo prazo, dada a sua a menor oscilação de preços em relação ao couro.

Biografía del autor/a

David William Araújo Jorge, Universidade Federal de Lavras

Mestre em Administração - UFLA

Rita de Cássia Leal Campos, Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Mestre em Administração - CEFET/MG

Humberto Rodrigues Marques, Universidade Federal de Lavras

Doutorando em Administração - UFLA

Citas

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BIBLIOGRAFIAS RECOMENDADAS

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Publicado

18/05/2021

Número

Sección

Caso para ensino/Case Studies