Planejamento Estratégico em uma Universidade Federal: os principais benefícios e desafios da construção do Plano de Desenvolvimento Institucional a partir da percepção dos gestores

Autores

DOI:

https://doi.org/10.18227/2237-8057rarr.v9i2.6571

Palavras-chave:

Planejamento Estratégico, Universidade Federal, Plano de Desenvolvimento Institucional.

Resumo

Diante de um cenário dinâmico e competitivo, o Planejamento Estratégico torna-se indispensável a uma organização, pois possibilita o seu autoconhecimento. A Administração Pública, que tem como foco não o lucro, mas o bem estar social e a continuidade de serviços, deve também adotar modelos gerenciais visando à melhoria da gestão de recursos públicos e a entrega de resultados à sociedade. Este artigo tem como objetivos avaliar os principais benefícios e desafios enfrentados na construção e revisão do Plano de Desenvolvimento Institucional na Universidade Federal do Amazonas a partir da percepção dos gestores envolvidos, bem como conceituar o Planejamento Estratégico no setor público, examinar e descrever os PDIs produzidos pela instituição. Para esse trabalho sugere-se uma pesquisa de abordagem qualitativa, de natureza básica, do tipo exploratória e descritiva, realizada por meio de um estudo de caso com utilização de pesquisa bibliográfica e pesquisa documental como métodos. Os resultados da pesquisa indicam que os principais benefícios incluem alinhar a atuação dos gestores, definir objetivos e metas, proporcionar o envolvimento da comunidade acadêmica e colaborar para a tomada de decisão. Os grandes desafios enfrentados dizem respeito à dinâmica de grupos, dentre os quais se destacam os conflitos de ideias, a efetiva participação dos envolvidos e o alinhamento de propostas, que torna essencial uma boa comunicação entre os setores envolvidos e a capacitação da equipe condutora do processo.

Biografia do Autor

Joseane Batalha Pinto, Faculdade de Tecnologia, Universidade Federal do Amazonas

Mestranda em Engenharia de Produção, Faculdade de Tecnologia, Universidade Federal do Amazonas

Ricardo Jorge da Cunha Costa Nogueira, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Faculdade de Tecnologia, Universidade Federal do Amazonas.

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Faculdade de Tecnologia, Universidade Federal do Amazonas.

Luis Claudio de Jesus Silva, Departamento de Administração, Universidade Federal de Roraima.

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais. Departamento de Administração, Universidade Federal de Roraima.

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Publicado

30/09/2020

Edição

Seção

Administração de Empresas (Business Administration)