A influência da relação líder – liderado no clima organizacional
DOI:
https://doi.org/10.18227/rarr.v2i2.1137Palavras-chave:
Liderança, Administração Pública, Motivação.Resumo
RESUMO: Este estudo objetiva analisar a influência da relação líder-liderado no clima organizacional em uma empresa pública sob a ótica dos líderes e dos liderados. O referencial teórico inicia com o conceito e teorias de liderança, afirmando que o líder possui a capacidade de despertar a motivação do colaborador, sendo capaz de fornecer um ambiente positivo baseado em sua relação com o liderado, visto que o estilo de liderar gera este relacionamento. A pesquisa, de natureza descritiva e exploratória, foi realizada através do método qualitativo, com a aplicação de entrevistas semi-estruturadas, gravadas e transcritas, em uma empresa pública situada em Boa Vista-RR, com 14 funcionários dos quais um é líder, três são líderes e liderados e sete são liderados. Os resultados encontrados apontam a relação líder-liderado como fator de influência no clima organizacional, evidenciando que o estilo de liderar do chefe é considerado uma variável determinante na construção do clima organizacional. Para a maioria dos entrevistados é essencial que o relacionamento líder-liderado seja baseado, principalmente, em confiança, aprendizado, incentivo, firmeza, liberdade e amizade profissional. Conforme os dados coletados, o líder possui a habilidade de criar o ambiente propício ao tipo de manifestação que ele planeja acontecer. Considera-se assim, que o perfil de liderança aplicado é um fator que influencia o clima organizacional.
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